Betriebs- und Dienstvereinbarungen: Strategische Personalplanung

Zusammenfassung

Die Digitalisierung hat enormen Einfluss auf sich verändernde Personal- und Kompetenzbedarfe. Zudem führt die demografische Entwicklung zu teils erheblichen Fachkräfteengpässen. Eine strategische Personalplanung sollte daher eine zentrale Aufgabe in Unternehmen sein. Wie gehen Personalmanagement und Mitbestimmungsakteure strategische Personalplanung an? Es zeigt sich: Das Thema ist in Bewegung. Vor allem neuere Vereinbarungen machen deutlich, dass sich betriebliche Sozialpartner immer stärker der zunehmenden Bedeutung strategischer Personalplanung bewusst werden.

Strategische Personalplanung unter Einbeziehung des Unternehmensnetzwerks und der Organisationen im Feld (2025)

Reihe: Betriebs- und Dienstvereinbarungen, Düsseldorf, 20 Seiten

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Skills entwickeln (2024)

Reihe: Betriebs- und Dienstvereinbarungen, 22 Seiten

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Bedarfsgerecht ausbilden (2023, Update 2025)

Reihe: Betriebs- und Dienstvereinbarungen, 16 Seiten

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Strategische Personalplanung

Reihe: Study der Hans-Böckler-Stiftung, Düsseldorf, ISBN: 978-3-86593-348-5, 128 Seiten

Zur Veröffentlichung

Gestaltungsraster: Strategische Personalplanung (2019)

Gestaltungsraster Strategische Personalplanung

Stichpunktekatalog mit umfangreichen Hinweisen für die Gestaltung von Betriebs- und Dienstvereinbarungen zum Thema "strategische Personalplanung".

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Strategische Personalplanung

In dieser Datenbank finden Sie anonymisierte Textauszüge aus abgeschlossenen Betriebs- oder Dienstvereinbarungen zum Thema "Strategische Personalplanung". Ausgewertet wurden Vereinbarungen der Jahre 1999 bis 2019. Wir stellen keine Mustervereinbarungen zur Verfügung, sondern dokumentieren Praxisfälle und zeigen eine Auswahl verhandelter Kompromisse.

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